İhtiyacı tanımlarız.
Hedefleri ve yanıt aradığınız soruları netleştiririz.
Hakkımızda
Hakkımızda · Ali Bayraktar
Finansal veriyi, işletmenin karar gündemine taşıyorum.
Ali Bayraktar · FinSight Danışmanlık
Finansal analiz, bütçeleme, yönetim raporlaması ve şirket değerleme alanlarında çalışıyorum. Odağım; rakamların işletme açısından ne anlama geldiğini açıklamak, riskleri ve fırsatları görünür kılmak, bulguları uygulanabilir kararlara dönüştürmek.
Çalışmalarımda kârlılık, nakit akışı, işletme sermayesi ve büyüme hedeflerini birlikte ele alıyorum. Her işletmenin ihtiyacının farklı olduğuna inanıyor; değerlendirmelerimi işletmenin veri yapısı, faaliyet koşulları ve öncelikleri doğrultusunda şekillendiriyorum.
FinSight Danışmanlık çatısı altında danışmanlık çalışmalarımı; FinSight, CariGuard ve Karar Borcu Endeksi gibi karar destek yaklaşımlarıyla bir araya getiriyorum. Hazırladığım kitap ve rehberlerle de finansal bilgiyi anlaşılır, sorgulanabilir ve iş hayatında kullanılabilir hâle getirmeyi amaçlıyorum.
Benim için iyi bir finansal çalışma, yönetimin şu üç soruya daha net yanıt verebilmesini sağlamalıdır:
Neredeyiz? Neye öncelik vermeliyiz? Hangi adımı atmalıyız?
LinkedIn profilim ↗Çalışmaya nereden başlarız?
Önce ihtiyacınızı belirler; mevcut rapor ve verilerin kapsamını inceleyerek çalışma planını oluştururuz.
Hangi veriler gerekir?
Kapsama göre mizan, finansal tablolar, bütçe ve gerçekleşen verileri, cari hesap veya stok raporları gerekebilir.
Çalışma sonunda ne elde ederim?
Kapsama göre finansal değerlendirme, yönetim raporu, bütçe analizi veya önceliklendirilmiş aksiyon önerileri hazırlanır. Teslimler başlangıçta tanımlanır.
Şirket değerleme neleri kapsar?
Stratejik karar ve ortaklık görüşmelerine yönelik finansal değerlendirme sunulur. Yöntemler, varsayımlar, borç ve nakit etkisi ile senaryolar birlikte ele alınır.
Nasıl çalışıyoruz?
Veriden aksiyona, birlikte.
Veriyi değerlendiririz.
Verilerin kapsamını, tutarlılığını ve analiz yeterliliğini inceleriz.
Karara bağlarız.
Bulguları riskler, seçenekler ve aksiyon önerileriyle ele alırız.
Takibi yapılandırırız.
Sonuçları izlemek için göstergeleri ve sorumlulukları belirleriz.
İşletmenizin ihtiyacını birlikte değerlendirelim.
Çalışma kapsamını hedefleriniz doğrultusunda belirleyelim.